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Conseil & Expertise au service des ESSMS

Consultant indépendant

Fort de 8 ans de direction d’établissements médico-sociaux et d’une solide expérience en management de projet dans l’industrie, j’accompagne les ESSMS dans leurs dynamiques de transformation, leur pilotage de la qualité et le développement de leurs cadres. J’interviens principalement auprès des ESSMS privés associatifs, mais également dans les établissements du secteur public et sanitaire.

Avec un ancrage sur Nantes et Quimper, ma zone d’intervention couvre les régions Bretagne et Pays de la Loire. J’interviens ponctuellement ou en distanciel sur toute la France.

8 ans

Directeur d’établissement médico-social

20 ans

D’expérience professionnelle cumulée

CAFDES

Diplôme de direction du secteur social

2 régions

Bretagne & Pays de la Loire

Ma démarche

Comment je vous accompagne

Consultant indépendant, je ne travaille pas seul. Sur certaines prestations, je peux être amené à proposer une intervention conjointe avec d’autres professionnels experts du secteur, en fonction de vos besoins spécifiques.

1

Premier échange

Un temps d’écoute pour comprendre vos enjeux, votre contexte et vos objectifs. Gratuit et sans engagement.

2

Proposition et cadrage

Définition du périmètre, des objectifs et des modalités de l’intervention avec votre structure.

3

Intervention(s)

Réalisation de la mission — accompagnement, formation, expertise ou diagnostic — selon le cadrage défini.

4

Bilan à 3 mois

Un point à 3 mois pour mesurer les effets, ajuster si nécessaire et consolider les acquis.

Mes prestations

Un accompagnement adapté à votre contexte

Développement managérial

Pour vos cadres : renforcer la capacité d’action, accompagner les transitions et mobiliser l’intelligence collective.

Co-développement des cadres

Accompagnement équipe de cadres ou CODIR

Management en tension et prise de poste

Supervision et coaching de cadres

Ateliers managériaux sur-mesure

Sur devis – Sans engagement
En savoir plus

Expertise ESSMS

Pour votre organisation : une intervention ciblée dans les domaines d’expertise du directeur d’ESSMS : stratégie, RH, qualité, finances, logistique et immobilier.

Projets innovants et restructurations

Processus RH et QVCT

Plan d’Amélioration de la Qualité (PAQ)

Evaluation HAS et outils loi-2002-2

Accompagnement au changement

Sur devis – Sans engagement
En savoir plus

Dynamiques collectives

Pour vos équipes : comprendre ce qui se joue dans l’équipe et construire des réponses adaptées.

Diagnostic organisationnel et systémique

Facilitation et Régulation

Participation et co-construction

Ateliers sur-mesure

Sur devis – Sans engagement
En savoir plus
Approche transversale

Ateliers thématiques sur-mesure

Certaines de mes interventions peuvent prendre la forme d’ateliers thématiques co-construits à partir de vos situations concrètes — à destination des cadres ou des équipes pluridisciplinaires.

Aux dates qui vous conviennent
Co-construit avec vous
Demi-journée ou autre durée adaptable
Demander un devis
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Parlons de votre projet

Vous avez un besoin d’expertise, un projet de transformation, un enjeu qualité ou managérial ? Je vous propose un premier échange sans engagement.

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